2007年11月27日，由中国经营报主办的“2007中国企业竞争力年会”在北京召开。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为锡恩咨询集团总裁姜汝祥先生的精彩发言实录。
主持人姜汝祥：最后有1分半中，大家给我一点时间，我讲一下我如何做领导力。
在我们公司，我们大概将近有800多员工，我们做一件事情打造我们公司的领导力。我们公司的员工入职的时候每个人买一盆花，这个花公司报销。我希望我们的员工从养花中，懂得每一个人对自己的生命，对客户的生命，对企业生命的敬重，因为所有的经营、管理、领导力是要尊重生命本身的成长规律。
如果这个规律我们不去敬重的话，像养花一样，很少人愿意买一盆花拼命浇水，但是花不一定喜欢浇水。花不一定是你浇水就会开，实际上这跟很多的成长过程非常相象，你不能要求马上见效，你需要照顾它。你会发现突然有一天花开了，花的叶子长了，这是因为你每一天浇水，这样使得我们每一个员工建立起来一个非常坦然的心态。
与此同时，我们说有些花要放到外面是阳光暴晒，有一些甚至要放到阴暗的角落让它有适宜的温度。所以，我想领导力的感受是，我个人觉得领导力背后非常重要的东西，就是做领导人，要充分尊重人性，尊重每一个员工，尊重生命本身的规律。
有了这个东西以后，我觉得做企业、做人、做什么东西，像花一样，你是什么DNA就是什么样的，前提是需要大家精心的照料。
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